O Banco da Amazônia passa por amplo processo de modernização do qual é norteador o Projeto Estratégico 2006-2008. Parte do Projeto inclui seguir as boas práticas de Governança Corporativa.Esforços estão sendo empreendidos para tornar o Banco uma empresa mais transparente para os investidores, acionistas e sociedade, como a criação de canais de comunicação (Fale conosco), procedimentos de controles internos e criação do Comitê de Auditoria. Outras necessidades da Governança Corporativa também já são atendidas pelo Banco, como:
- Assembléia Geral como órgão soberano da companhia.
- Conselho de Administração com 5 membros.
- Diretores não pertencem ao Conselho. O Presidente do Banco não é o Presidente do Conselho de Administração.
- Conselho Fiscal permanente formado por 4 membros e seus suplentes.
- Mandato dos conselheiros de um ano e unificado, permitindo a reeleição.
- Minoritários indicam um membro para os conselhos fiscal e de administração do Banco.
- Diretoria eleita pelo Conselho de Administração e este pela Assembléia Geral de Acionistas.
- Auditoria Interna vinculada ao Conselho de Administração e Auditoria Externa independente.
- Auditoria Externa não presta serviços relevantes de consultoria (apesar de não ser proibido).
- Comitê de Auditoria formado por membros independentes, de acordo com a Resolução 3.081, do Conselho Monetário Nacional.
- Política de divulgação de ato ou fato relevante.
- Divulgação de informações obrigatórias periódicas como IFT e ITR.
- Diretor de Relações com Investidores.
- Atendimento aos acionistas.
- Possui apenas ações ordinárias.
- Comitês de análise e suporte à tomada de decisões: Ativos e Passivos; Ética e Recursos Humanos; Gestão Tecnológica; Controles Internos; Crédito.
Outro instrumento fundamental para o aprimoramento do sistema de Governança Corporativa no Banco da Amazônia é o Código de Ética, que reafirma valores fundamentais de boa convivência que deverão ser conhecidos pelos empregados e por aqueles que mantém qualquer tipo de relacionamento com o Banco.
